Metodologia

Jak pracujemy

Nie doradzamy z boku.
Pracujemy w środku firmy.

Nie jesteśmy kolejną firmą doradczą, która przychodzi, zadaje pytania, robi prezentację i znika. Jeśli wchodzimy do firmy, to po to, żeby pracować tam, gdzie zapadają decyzje i gdzie widać realne skutki działań.

Wejście Operacyjne

REALNA ZMIANA

Diagnoza

Analiza blokad, decyzji i realnego obiegu odpowiedzialności.

Wejście operacyjne

Praca wewnątrz zespołu, wdrażanie decyzji i porządkowanie ról.

Wyjście

Firma działa samodzielnie, procesy są ułożone, a my znikamy.

Gdzie kończą się prezentacje

W większości firm problem nie polega na braku strategii ani wiedzy. Problem polega na tym, że nikt nie bierze odpowiedzialności za jej wdrożenie.

Nie zaczynamy od

Warsztatów
Map drogowych
Frameworków

Zaczynamy od sprawdzenia

Gdzie firma sama się blokuje.
Gdzie odpowiedzialność jest „niczyja.”
Gdzie decyzje się rozmywają.

SPRAWDZAMY CO DZIAŁA A CO NIE

Pierwszym etapem jest szczera diagnoza. Bez 100-stronicowych raportów i bez języka konsultingowego. Identyfikujemy to, co konkretnie nie działa u Was.

Decyzje

Analizujemy realny sposób podejmowania decyzji w organizacji.

Role

Weryfikujemy zakresy odpowiedzialności i ich pokrycie z rzeczywistością.

Energia

Lokalizujemy miejsca, gdzie firma traci czas i pieniądze.

CO PO DIAGNOZIE

Diagnoza nie jest celem samym w sobie. Jest momentem, w którym kończą się analizy, a zaczyna działanie. Po zidentyfikowaniu realnych problemów:

Wybieramy priorytety

Wskazujemy, co musi się zmienić jako pierwsze - nie wszystko naraz, tylko to, co naprawdę blokuje firmę.

Wskazujemy decyzje

Konkretne decyzje do podjęcia bez odkładania ich „na później” i bez rozmywania odpowiedzialności.

Porządkujemy role

Jasno określamy: kto decyduje, kto dowozi, a kto przestaje tylko opiniować.

Wchodzimy w operację

Nie jako trenerzy i obserwatorzy, tylko jako ludzie, którzy pracują na realnych tematach dnia codziennego.

KIEDY WYCHODZIMY

Nie jesteśmy w firmie na zawsze.
Nie budujemy zależności.
Nie sprzedajemy „stałej współpracy”.

Wychodzimy wtedy, gdy:

Decyzje zapadają tam, gdzie powinny.
Odpowiedzialność działa bez naszej obecności.
Organizacja funkcjonuje inaczej niż w momencie naszego wejścia.

"Zmiana, która działa tylko wtedy, gdy ktoś stoi obok, nie jest zmianą!"